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Projet et achat

Cahier des charges d'un site ou d'une plateforme web : modèle gratuit et méthode

Un bon cahier des charges décrit votre besoin, pas la solution technique. Voici un modèle gratuit au format Word, structuré en douze rubriques, et la méthode pour le remplir de façon à obtenir des devis comparables.

Par Yanis Hamidou-Brochot, fondateur de YMHB WebPublié le Mis à jour le Lecture : 6 min

Le cahier des charges est le document qui permet à un prestataire de comprendre ce que vous voulez obtenir, et à vous de comparer des propositions entre elles. Sans lui, chaque devis répond à une question différente, et les écarts de prix ne veulent plus rien dire. Avec un cahier des charges trop technique, à l'inverse, vous figez des choix avant même qu'un spécialiste ait pu vous en proposer de meilleurs.

Nous mettons à votre disposition un modèle gratuit, au format Word, que vous pouvez remplir et transmettre aux prestataires que vous consultez :

Télécharger le modèle de cahier des charges (.docx)

Le modèle convient à un site de présentation, à une boutique en ligne comme à une plateforme avec comptes utilisateurs. Pour un logiciel de gestion ou un ERP, notre guide du cahier des charges d'un logiciel métier va plus loin sur les processus et les données.

Ce qu'un cahier des charges doit contenir

Le modèle est organisé en douze rubriques. Chacune répond à une question que tout prestataire sérieux vous posera de toute façon.

RubriqueLa question à laquelle elle répond
1. ContexteQui êtes-vous, que faites-vous, pourquoi ce projet maintenant ?
2. ObjectifsQu'est-ce qui doit avoir changé quand le projet sera terminé, et comment le mesurer ?
3. Utilisateurs et rôlesQui utilisera le site ou la plateforme, et avec quels droits ?
4. ParcoursQue doit pouvoir faire chaque utilisateur, étape par étape ?
5. FonctionsQuelles fonctions sont indispensables au lancement, lesquelles peuvent attendre ?
6. Contenus et donnéesQui fournit les textes et les images, quelles données reprendre de l'existant ?
7. IntégrationsAvec quels outils le site doit-il échanger des données ?
8. ContraintesHébergement, données personnelles, accessibilité, sécurité, langues
9. Budget et calendrierQuelle enveloppe, quelle échéance, et pourquoi cette échéance ?
10. Critères de recetteComment saurez-vous que le résultat est conforme ?
11. Après la mise en ligneMaintenance, évolutions, interlocuteur, délais d'intervention
12. Propriété et réversibilitéÀ qui appartiennent le code, les comptes et les données ?

Comment remplir les rubriques qui comptent le plus

Les objectifs : mesurables, ou inutiles

« Avoir un site moderne » n'est pas un objectif. « Recevoir les demandes de devis directement dans notre CRM, avec la ville et le type de chantier renseignés » en est un. « Permettre à nos clients professionnels de commander en ligne sans appeler le service commercial » aussi. Un objectif bien formulé dit ce qui change pour votre entreprise, et permet de vérifier après coup si le projet a atteint son but.

Les utilisateurs et leurs parcours

Listez les profils (visiteur, client connecté, client professionnel, collaborateur, administrateur) et, pour chacun, ce qu'il doit pouvoir faire. Décrivez les parcours en phrases simples : « Un client professionnel se connecte, retrouve ses prix négociés, commande, télécharge sa facture. » Ces phrases sont plus utiles qu'une liste de fonctionnalités, parce qu'elles montrent les enchaînements et les exceptions.

Les fonctions : distinguer l'indispensable du souhaitable

Classez chaque fonction en deux colonnes : indispensable au lancement, ou pour une version suivante. Ce tri est la meilleure façon de maîtriser le budget sans sacrifier l'essentiel. Un prestataire pourra vous dire ce que coûte chaque ajout, à condition que la liste soit claire.

Les données et les intégrations

C'est la rubrique la plus souvent oubliée, et celle qui fait déraper les projets. Indiquez les données à reprendre de l'ancien site ou d'un autre outil (comptes clients, catalogue, historique), leur volume approximatif et leur format. Listez les outils avec lesquels le site doit échanger : CRM, ERP, comptabilité, paiement, transporteur, outil d'e-mailing. Pour chacun, précisez dans quel sens circulent les données.

Les contraintes

Trois contraintes reviennent dans presque tous les projets et doivent être écrites. Les données personnelles : dès que le site collecte des informations sur des personnes (formulaire, compte client), le RGPD impose d'en limiter la collecte, d'informer les personnes et de fixer une durée de conservation. L'accessibilité : certains services en ligne destinés aux consommateurs doivent respecter des exigences d'accessibilité, et le référentiel français, le RGAA, sert de base de contrôle. Les langues et pays visés, qui changent la conception dès le départ.

Le budget

Indiquez une enveloppe, même large. Ce n'est pas donner un avantage au prestataire : c'est lui permettre de proposer la solution adaptée à votre enveloppe plutôt qu'une solution idéale hors de portée, ou une solution au rabais. Si vous n'avez aucune idée de l'ordre de grandeur, le baromètre des prix 2026 rassemble des repères de marché sourcés.

Les critères de recette

Décrivez comment vous vérifierez la conformité : les parcours qui doivent fonctionner, les navigateurs et appareils à tester, les performances attendues, les règles d'accessibilité. La recette protège les deux parties : vous savez ce que vous validez, le prestataire sait ce qu'il doit livrer. Le guide de la recette logicielle donne la méthode.

La propriété et la réversibilité

Exigez que le code source, les comptes (nom de domaine, hébergement, outils tiers, stores le cas échéant) et les données soient à votre nom ou vous soient remis. C'est la condition pour pouvoir changer de prestataire un jour. Le guide propriété du code source et réversibilité détaille les clauses à prévoir.

Les erreurs à éviter

  • Décrire la solution au lieu du besoin. « Développé en React » ou « sous WordPress » ferme la porte à des propositions plus adaptées. Décrivez le résultat attendu ; laissez le prestataire justifier ses choix techniques.
  • Écrire cinquante pages. Un cahier des charges trop long n'est pas lu en entier. Quelques pages précises valent mieux qu'un document exhaustif mais flou.
  • Oublier le contenu. Qui rédige les textes, qui fournit les photos, qui traduit ? Ce travail est souvent sous-estimé, et il retarde plus de mises en ligne que le développement.
  • Oublier l'après. Un site ou une plateforme se maintient : mises à jour de sécurité, corrections, évolutions. Demandez comment c'est prévu et avec quels délais.
  • Envoyer le document à vingt prestataires. Trois à cinq consultations bien menées donnent des propositions comparables et un vrai échange. Notre guide pour consulter des prestataires explique comment organiser la consultation.

Et si vous n'avez pas le temps de l'écrire ?

C'est fréquent, et ce n'est pas un problème. Le cahier des charges peut aussi être le résultat d'un échange : chez YMHB Web, le premier rendez-vous avec le fondateur sert précisément à poser ces questions, et le cadrage qui suit produit un document de périmètre que vous pouvez utiliser, y compris pour consulter d'autres prestataires. Le budget est ensuite fixé en forfait global ferme.

Vous pouvez aussi nous envoyer le modèle partiellement rempli : les rubriques vides nous indiquent les questions à poser en priorité.

Pour aller plus loin

Sources

Mots-clés

  • cahier des charges
  • modèle cahier des charges
  • cahier des charges site web
  • projet web
  • consultation prestataires
  • expression du besoin

L'auteur

Yanis Hamidou-Brochot a fondé YMHB Web en 2023, avec des bureaux à Lyon et à Dijon. Il est l'interlocuteur des clients du premier rendez-vous à la mise en service : cadrage, choix techniques et suivi du projet.

Son parcours

Décrivez-nous votre problème, pas une liste de fonctionnalités.

Réponse sous un jour ouvré, en général par téléphone.